Healy

在4月的入职仪式后，为期一周的讲座研修

“新员工的素养（作为社会人的一般常识等）”，“各职场的介绍”，“关于就业规则”等。

基于顾问的新入职员工的研修

邀请各专业领域的顾问作为外部讲师，学习对日常业务有用的技能和想法，以提高水平。

希望从事营业、技术工作的人员也在制造部进行研修

在工作中，不是从一个方向看，而是从各种角度看和思考是非常重要的。

通过去其他部门研修掌握从不用角度看事情的思维方式。

OJT制度·导师制度

培训结束后分配后由两种制度来支持。

在工作中，所属部门的前辈职员作为教育负责人进行指导、支持(OJT制度)。

关于社会人·新员工所抱有的不安和烦恼(工作方面和人际关系等)的消除，由其他部门的前辈支持(导师制度)。